来 源 | 曹将
引言
它又要分两个场景：
①如果是工作汇报，那么亮明观点、继而阐述内容的「金字塔结构」，是最稳妥的架构。
②如果是公众演讲，那么就需要考虑：故事引入、观点亮出、举例论证、情绪高潮和引起思考。
演示设计清单
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如果观众是领导，那最好是严肃认真；
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如果观众是新员工，那可以考虑活泼有趣；
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如果观众是同级，那最好多点干货、不要来虚的。
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如果他对你讲的内容很熟悉，那么简略一些，直接说观点。
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如果他对你讲的内容很陌生，那么就需要一些感性的输入，比如图片、案例。
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年终总结报告：
如何证明自己今年做得好？
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竞聘报告：
如何证明自己胜任这个岗位？
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培训分享写作技巧：
如何让大家听完这课，学会结构化写作？
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第一是过往案例。
前几年肯定也写过年终总结，那么可以找到它们，
了解基本的框架，作为参考。 -
第二是其他企业案例。
其他企业的案例可以帮助我们拓宽思路，
比如了解一些表达方式、补齐一些没有考虑到的细节。 -
第三是同事/领导沟通。
沟通重点是了解清楚哪些内容可以呈现，
哪些重点呈现。 -
第四是其他渠道。
例如季度报告、领导讲话稿、部门总结等。
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工作业绩好。
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团队管理好。
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制度建设好。
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之后大改的可能性存在。
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避免纠结在某页的美化上，拖延了进度。
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幻灯片。
也就是基本款PPT。
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讲稿。
如果是演讲或授课，我一般会考虑同步写一份讲稿。
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摘要。
一页纸，说明清楚整体内容的框架。
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有没有敏感信息？比如不太适合分享的机密。
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有没有不合适的内容？比如比喻用得不恰当。
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核心目标是否清晰？比如非重点内容占比过大。
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有无错别字。
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有无标点符号错用。
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数据是否来自可靠信息源，保证使用的数据都有据可循。
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有没有公司logo，特别是公司对外的 PPT 。
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第一次是看着完整材料准备，主要是熟悉全部内容。
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第二次是看着框架准备，保证大体脉络清晰。
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第三次是临场前准备（什么都不看），主要是让自己安心。
我是小结
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