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你是怎么回答的？
各位正在求职面试的朋友们，大家好！我想在你各类的面试中，很多面试官都会问到你这样一个问题：“你未来三至五年的职业规划是什么？”看似一个并不难回答的问题，却让很多求职者犯了难。
面对这样的问题，尤其是工作经验不足的求职者不敢轻易侃侃而谈，毕竟底气不足；还有一些求职者担心说得过多显得自己野心十足，过于功利。这个问题的背后到底是在考核求职者的什么呢？能力？价值观？动机？让我们一起来做个分析。
问题分析：
职业发展规划问题，表面上看是在考察求职者、职位、公司三者之间长期的契合程度，但实际上，这么大的一个问题完全不是三言两语间能够表达清楚的。
HR视角：
事实上，HR并不关心你真正的职业规划究竟是怎样，HR更关心的是未来3-5年，您在这家公司的稳定性如何。同时，看看你在回答这个问题过程中所表现出的态度和思维——即你对待这份工作的认真程度是在怎样的，如何理解工作的意义，顺便看看你是否对公司和职位有足够的了解，从而判断你的认知是否有助于干好这份工作。
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“职业规划”问题的回答思路
了解了HR的这些真实想法后，在回答此类问题时，我们就要有针对性的展现出以下几点：
你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，求职投简历都是经过一番思考的。
表明自己的优势，体现出自己可以胜任目前这份工作的理由。
你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，是符合企业要求的稳定型员工。 需要注意的是，不要过度展现自己的目光多么的有前瞻性，只需要表现自己对工作的胜任力，对这份工作所要求的能力水平和发展前景有清晰的认知，并愿意一步步朝着既定的方向稳打稳扎，步步为营。
回答职业规划问题的【“3W”思维模型】
曾经看到一种非常适用于回答职业规划类问题的思维方式，在此分享给大家，我们暂且称之为“3W”思维。
第1个【W】—— 你是谁？
即你目前拥有什么技能，无论是软技能还是硬技能需要你在这个环节进一步明确。你要让面试官了解你对自己是有清晰认知的，只有对自身的认知清晰了才会有明确的规划，否则规划落不了地，那只能叫畅谈。
第2个【W】—— 成为谁？
即你还想发展出什么技能，更愿意做哪方面的工作，想在这个公司发展到什么程度？经过一段时间，你希望自己更偏向管理还是专业技术？……等等。把你职业规划中的目标部分呈现出来，让面试官了解在这家公司内，实现你的目标需要多长时间，以此来判断你的稳定度。
第3个【W】—— 何时？
即描述具体的时间规划和行动计划。比如：一年做到主管，两年做到经理；半年可以独立负责某块工作，一年可以带领团队，等等。同时要阐述为什么会制定这样的时间周期，在这个时间周期里你会从哪几个方面入手去做。
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【“3W”思维模型】使用案例
案例：
小E，27岁，在某传统行业企业的电商版块做了将近3年的产品经理工作，现求职互联网产品经理岗。
在之前的面试中多次被提问：“您对自己3-5年的职业规划是怎样的？”
运用“3W”思维，可以这样回答：
W—你是谁？
虽然之前我也有过两年的产品相关经历，但我觉得在产品这条路上还有很长远的路要走。目前阶段我的首要目标是努力踏实做好产品需求沟通、产品功能点设计、产品原型设计等这些我一直都很擅长的工作（描述几个该公司产品经理岗位中最核心的工作内容）。
W—成为谁？
同时，我会在工作中持续学习，提高自己项目管理、沟通协调方面的能力，拓宽自己对交互设计、数据分析、运营推广的理解，积累多一些项目经验，向高级产品经理的职位靠拢。
W—何时？
试用期内，我会以充电学习为主，提高自己的专项技能，完成公司分配的任务，努力成长为一名合格的员工。
在2-3年内，考取PMP证书，自学关于敏捷项目管理的相关知识，成为独当一面的员工。
长期目标，是在此基础上全面提升经验、技能和职位。未来的5年，无论是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，是希望找到一家愿意在未来的一段时间内相互投入的企业。
通过【“3W”思维模型】的运用，使我们对职业规划这个问题的回答更加结构化，同时让面试官对我们的当前能力、未来目标、学习力、个人稳定程度都有了明确的了解。
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