刚进入社会时，每一位HR都是一张白纸。
作为HR，如果你在社会打拼了有五年，你踩过坑，碰过壁，背过锅，最后终于体会到：HR的工作，想要真正做得好，没有容易二字。
有些道理，真后悔没有早点知道。
#01
HR的工资，去哪儿都一般。
别看哪里都是年薪百万，HR真正能做到年薪百万的，万分之一都很难。
如果真的想要高工资，那就不要做HR。
你说人力资源部门是核心部门，工资一定会高？
那你去看看公司的业务部门和人力资源部门理念冲突了，最后到底听谁的？
#02
HR的成长，只能自己靠自己
能自己解决的事情，就不要幻想别人会来帮你。
比如自己想要学习成为更优秀的HR，就不要等着公司给你安排学习的机会，等不来的。
99.999%的时刻，HR都只能靠自己。
学会管理的期望值，这样才不会太难过，这样也才能更加聚精会神地学习和成长。
#03
招聘和培训工作，容易成为体力活
这句话的意思，并不是说招聘和培训工作没有技术含量，而是以大多数企业对招聘和培训工作的不上心，会导致HR经常做重复性的工作，那就没有太多时间去规划、准备、布局等。
重复性的体力活，干的时间多了，就会成为彻头彻尾的工具人，这对个人发展很有阻碍。
#04
HRBP，有时候只是换了个名字而已
很多公司的HRBP，就是原先的HR或者HR助理换了个名字而已。
距离真正的HRBP距离非常远，很多HR也都是没有经过系统性的HRBP训练就上阵工作了，公司也不重视这一方面，这就导致HRBP的工作很难做出成绩。
HRBP虽然看起来要靠近业务，但很多时候口号大于实质。
#05
你不可能让所有员工都支持你
HR的工作，是需要更多员工理解和支持的，但实际上有超过一半的支持，已经算很不错了。
在平时，有的人可能你第一次见面就一见如故，有些人可能一起共事三年五载，都无法聊到一块儿去。
对于不支持你的人，不需要太多解释和辩驳，而支持你的人，自然你说一个词就会明白。
#06
HR可以平凡，但切忌安于现状
不是所有HR能成为老板，总有人要做平凡的人力资源基础工作。但这不代表你就可以安于现状，不求上进。
再小的工作，都力所能及做到最好，做到别人无可取代的高度。
如果觉得自己的岗位不重要，工资不高，就可以随意应付；那么以后有机会拿到更好的工作，你大概率也不会有能力做得更好。
#07
行动，比智商重要100倍
种一棵树，最好的时候是十年前，其次是现在。
那些跑在大部分人前面的人，都有着超强的行动力。
很多人喜欢信誓旦旦地把目标定在明天、下周、下个月。真正到了既定的时间，决心早已被消磨了一半。
到最后，2023 的目标，总是变成要搞定 2022 年那些原定于 2021 年完成的安排，不为别的，只为兑现你 2020 年要完成 2019 年计划的诺言。
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