2022年，对应届生是一个巨大的挑战，对HR也是。
说一句很残酷的话，很多应届生可能都还没有机会看到这家公司的HR，然后这家公司就已经倒闭了。
这个大形势背后，有很多点，需要HR特别注意：
1、体制内会越来越拥挤，国企/央企也会越来越拥挤，大家都在追求确定性。但是当一个组织特别拥挤的时候，效率和产出一定会变慢，这个时候锅很容易甩给HR。
所以，请在体制内和国企央企的HR注意了，接下来的挑战并不是招聘，而是防止乱七八糟的锅，砸在自己身上。
2、制造业的HR，是最惨的一群HR，甚至没有之一。大学生毕业找不到工作，大部分工厂招不到工人。老板很可能会问，现在很多应届生都找不到工作，为什么你们HR都招不到人？
但实际是，绝大多数的应届生，都不太愿意去工厂。这个世纪难题，就是很难解开。
3、目前看来，2022年，100%是过去十年中就业最难的一年。招聘学历门槛提高。原来要求大专学历的，现在要求本科；原来要求本科的，现在要求研究生。原来要求研究生的，现在必须是重点高校。
同样岗位，往年的录用/简历投递比为1:10，今年可以达到1:50甚至1:100。HR面对这么多简历，你以为很开心吗？公司对人才潜在的要求，也会拔高一个档次，挑人会更加谨慎，更加挑剔。
而且问题是，但凡你看过优秀的人，后面的标准很难降下来，来年招聘又是一个小隐患。
4、往年，到了五月，就业率应该在70%左右，今年很多学校只有20%-30%。你以为拿到Offer的学生就一定属于你们公司吗？真的不一定。
能拿到Offer的学生，往往都是比较出色的，他们会对企业仔细尽调，也会特别珍惜应届生的身份。还会根据去年求职状况，看看企业是否存在，成批成批辞退处于试用期的人或者应届生，这样的问题。
HR往往以为招到了人就OK了，但其实应届生是很没有安全感的，他们随时可能因为一则负面消息，和企业说再见。到时候，HR哭都哭不出来。
5、“未来10年，50%的人将要失业。”这句话是李开复说的。
这个端倪，似乎从2022年就开始显现了。马云说，面对新的机遇，很多人都经历过四个阶段：看不见，看不起，看不懂，来不及。
HR非常清楚，很多简单执行性的岗位，正在逐步被系统和工具代替。一个HR部门，以前可能需要30个人，现在可能只需要10个人 + 一个系统。
希望2022年，所有应届生都能顺利，HR也能顺利。
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