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28条管理真言

职场4周前发布 天天导航
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很多管理者都在头疼管理问题。

我列出 28 条管理的底层真相,如果下次遇到问题,建议你提前背诵一下。

1、永远不要和你的领导只讲道理;

2、永远不要相信他人「只说、没做」的事情;

3、永远不要选择「二进宫」;

4、永远都要做好随时可能搞砸的准备;

5、业务部门活在现实里,请你不要只活在专业里;

6、所有专业从业者的悲剧就在于:空有专业力,没有影响力;

7、永远不要因为眼前的工作,而放弃你自己的成长;

8、管理只是手段,经营才是目的,为了管理而管理,就是在刻舟求剑;

9、请把你的合作伙伴,当成人去看待,他们不是机器;

10、获得他人的认可,第一步就是不要满脑子需要他人的认可;

11、被重视的前提是你值得被重视,如果你去争,说明本来这些就不属于你;

12、任何下属和同事都希望你有主见,而不是你的怀疑与纠结;

13、管理的工作,永远不会是你幸福的来源,更强的你自己,才是你幸福的来源;

14、在老板的眼里,他对你只有两个期待:你要么自己成为一个业务尖刀,要么你成为一个带队高手;

15、掌握管理能力的根本就三条:亲自动手,多多错,持续学习


16、如果你控制不了你的情绪,你会因为情绪产生多次失控,那么你的心态永远还只是一个执行层;

17、平时不会主动去学习,那么你在专业上的所谓追求,只不过是刷存在感的借口;

18、平时你做事情很务实,持续在做执行性的工作,那么务实很可能成为你懒于思考的理由;

19、想要改变业务部门的想法,要么你比他们业务做得更好,要么你能先解决他们收入或情绪的问题;

20、拿着老板的尚方宝剑去「砍人」,大家怕的并不是你,你在业务部门眼中依然是个「小角色」;

21、业务部门只忠于你能给他们带来的改变(正向的),而不是忠于你这个人;


22、考各种证书的前提你是已经拥有了这些能力,证书是你能力的证明,而不是你想通过考证来获得各种实操的能力;

23、因为困难和委屈你就想放弃,那你挺适合放弃的;

24、推动管理方案落地的核心秘诀就是:先让大家的思维或认知,保持在一个水平线上;

25、老板不关心你的逻辑,只关心你的结果;

26、如果你希望对方完全听你的话,我建议你还是养一条狗;

27、高工资永远不属于你,只属于你的高价值和稀缺性;

28、如果你在一直追求工作能够轻松、多金、有权、有趣,那我建议你改行。

以上,你可以早晚背诵一次。

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