广告合作
立即入驻

疫情凶猛,远程高效工作的10大攻略

职场3年前 (2022)更新 天天导航
178,510 0 0

上海的疫情,让职场人都待在了家里,大部分人都已经开始为期一周,甚至更长的远程办公生涯。

远程办公,对上海是至关重要的,因为自我隔离,可以有效防止疫情的传播我们每个人其实都在为战胜疫情而做出自己的贡献。

但远程办公,并没有那么容易,它最大的挑战就是人和人无法面对面地交流,管理效率和沟通效率会大幅下降,同时员工的工作状态不可控、工作进度不可控,团队的协同不可控,团队的氛围不可控… …

诸多挑战下,要做好远程办公,这10点最关键。

01#

每日明确固定沟通机制

公司内部可以这样规定:


①从今天开始,每天早晨9点,开启远程早会机制。

每天下午6点,开启晚会机制,把每天工作的进度进行规整。

每天晚上12点前,相关责任人要将工作进度表发到邮箱/钉钉中。

不管是早会还是晚会,内容建议在公司范围内全部公开,尽量让所有人都周知每位成员在这一周远程办公的工作内容,方便内部协作。

以此可以让所有人都知道,虽然不在办公室上班,工作地点变了,但是你工作的时间和工作的内容,都没有变。

02#

每日明确任务的分配

在远程办公的过程中,因为人和人无法面对面沟通,导致沟通中信息量大量缺失,所以对任务指令的精准性提出更高的要求

这就要求分配任务时:

1、明确目的、任务描述、完成时限、成员构成和责任人

2、责任人要根据完成时限,合理地评估在什么时间内可以完成;

3、责任人只要抓执行结果,跟进任务计划中的问题,不要在过程中查收;

而任务一旦接受开始执行后,围绕任务执行进度、问题和计划的沟通都可以在微信群里逐步展开。

03#

每日明确任务响应时间

远程办公的时候,经常会让人感觉很无力,因为看不到对方的状态,同事之间对响应时间的期待变得不确定。

这会让团队之间的协同出现很大的问题,所以必须明确任务响应的时间,譬如:

①随时看工作群消息,@你的消息,10分钟内回复;

②所有任务都需要设定明确的Deadline;

③所有指令明确时间,比如:《招聘需求表》请下午5点前提交。

04#

提前准备远程办公工具箱

小编整理了一套人力资源从业者远程办公常用工具箱》,内容非常多,你可以点击图片进行查看,文末也有思维导图的PDF文件下载方式。

疫情凶猛,远程高效工作的10大攻略

05#

正常作息,穿戴整齐,保持日常仪式感

对于个人而言,要保证高效的远程工作,仪式感还是少不了的。

所以你要保证每天早晨起来后工作,要和上班时候的作息是一样的。换上正式一些的衣服,离开你的卧室,出来书房或者客厅办公,保持日常的仪式感。

最好要保证你的桌面整洁有序,这样效率也会提高。

06#

利用好每一个早晨

可参考「罐头工作法」

要保证远程办公的高效,那么早晨就千万不能接触杂乱信息:知乎、微博、豆瓣、抖音、快手、今日头条….都不要看。


接受杂乱无章的碎片信息会让你头脑混乱,毁掉早晨的状态,也会耽误你一整天的状态。

在家里,没有人监督和敦促你,你就更需要快速地进入工作状态,你必须立即投入到紧张、有序、逻辑化、体系化的工作中。

村上春树说,自己工作的时候,一般就是独自闷在屋里,有时状态连贯甚至不吃午饭,效率奇高,它把这种工作模式叫:罐头工作法。

07#

让自己进入心流状态

早上的工作,先处理自己擅长的事情。


因为当你处理自己擅长事情的时候,你会将个人精神力完全投注在某种活动上,同时感到兴奋及充实感,这就是进入了心流状态。

只要当天你的工作进入了心流状态,那么你今天可以解决的问题就会多很多,远超平常。


想要进入心流状态,那么就一定要有工具利器、固定且规律的时间、专属的位置、不受打扰的环境,这样的远程办公,你值得拥有。

08#

注意让自己即时记录

在家办公的环境下,很少有人、有场景、有变化地去提醒你。

那么你就要将听到任何重要信息、被分配到任何事务,第一时间快速记下要点。等不忙的时候,再拿出来这些笔记,进行补充、拓展、延伸、完善、思考。

甚至,你可以发展出自己的一套速记法,用记号表达特定含义。比如,用叹号表示优先级,用粗线表示截止时间,用箭头表示对接人,用三角表示重点等等。

09#

记得要做 Checklist

在每个远程办公结束的晚上,做一下你当天的 Checklist。

任务指令、布置安排、项目推进、人员配备,都需要一条条予以确认。尤其是领导或者同事没有把需求或指令说清楚的项目,都要写在Checklist里面,跟对方确认。

从理论上来说,只要Checklist做得足够严密,执行时严格确认每一条,任务的完成就不会出问题。


这是在不可控的环境中,找到可控解决问题的最佳办法。


10#

找你的同事

打卡互相监督

现在很流行打卡社群。


那不如和你的同事,一起组建一个团队内部,远程办公的打卡社群。

每天按时上线工作、每天能按时吃饭运动,每天能按时休息学习,如果漏掉打卡就得发红包。

通过这种互相监督,让团队所有人都自律起来。

© 版权声明

相关文章