昨天，一位网友分享“自己入职新公司第一天，就被同事问工资多少“的事情，她想要拒绝了，但又不想跟同事的关系搞得比较尴尬。
最终，她选择了拒绝回答。
但她对自己的回复并不满意，于是向网友求助。
对此，广大网友们纷纷支招，给出了各种应对方法。
网友神回复
我们整理了大量的网友回复，总结出几种最精彩的类型，供大家欣赏品鉴。
1、幽默化解型：媳妇就给1500的工资
2、委婉拒绝型：你能保密吗？
能。
我也能
3、含糊应付型：都差不多
4、心灵打击型：比你多2k，公司不让我告诉你
5、有何不可型：不要把资本家的手段当作天条
由此可见，多数网友是反感同事打听工资的，
但也有人站在“劳动人民是一家”的角度，愿意互通工资信息。
他们认为，这能避免不公待遇，让“老实人”走出压迫，走向加薪。
不过他们也细心提醒，如果与同事熟悉后交流工资，尽量不要发文字留下证据，私下聊天时再说。
那么，工资到底该不该保密呢？
工资该不该保密？
其实，工资保密并不是没有道理的。
首先，同工同酬是不太可能的，因为不同的人能力、经验、学历不同，给相同的薪酬也是不公平；
其次，同事之间比较工资，不管是谁高谁低，工资相对较少的那个人，一定会很难受，产生负面情绪；
再次，人与人之间有一个安全距离，自己的具体薪酬属于个人隐私，不想暴露隐私也是人之常情。
所以，世界上优秀公司有很多，但公开具体薪酬的实在是没有几个。
但是，工资保密更多的是员工自身的社交礼仪；
在西方国家，打听同事的薪酬是特别不礼貌的行为，就像问一位女士的年龄一样。所以西方国家的人不比较薪酬。
在国内，很多公司出规章制度来强制保密，其实也起不到什么作用，
因为，公司越禁止，员工越觉得可能存在不公平，就越会私下打听，
关系比较好的同事之间，很容易就互通工资了。
静心思考一下，同事之间问薪酬，难道真的是关心同事的薪酬吗？
不是，同事挣多少钱跟我们是没关系的，我们真正感兴趣的是公司的游戏规则——它是不是公平的。
咱们公司什么时候涨薪？给谁涨薪？我能涨薪吗？为什么他涨我不涨？
这些问题其实就是公司的游戏规则。
制度应透明，数字要保密
员工的具体薪酬数字要保密，但公司的薪酬规则要公开透明，这才是薪酬设计的正确理念。
比如，我们公司每年3月份调薪，卓越员工每年涨两档，优秀员工每年涨一档，良好和合格员工不涨薪，不合格员工降薪。
比卓越员工涨薪16%，优秀员工涨薪8%，良好和合格员工不涨薪，不合格员工降薪8%。
这个时候就没人再八卦同事的薪酬了，他们只关心一件事：
自己到年底是卓越员工还是优秀员工，或者是不合格员工？
常见的“新老员工工资倒挂”现象，也属于薪资保密问题的一种。
老员工往往觉得新人工资太高，心理很不平衡。
薪酬结构透明对此同样有效。
比如在华为，毕业生第1年拿的是毕业生起薪，起薪的标准是根据市场平均值来定的；
如果市场平均值是12000×14薪，他就12000×14薪，华为一般会高于市场平均水平去制定毕业生的起薪。
一年之后，华为会通过任职资格的认证，来确定员工下一年度要拿多少钱。
如果你有本事，可以从12000升到15000；
如果你没本事，可以从12000降到8000。
也就是说，每个毕业生刚来到企业，都有一年的保护期，一年之后通过任职资格的认证，给他找到一个恰当的位置。
所以，建立任职资格的企业是不存在新老员工矛盾的。
但是如果没有任职资格认证的企业，工资保密的问题确实很难解决。
总结一下
打听同事工资是一件不礼貌、遭人嫌的事情，如果不是关系好到一定程度，不要轻易打听；
如果有人向你询问，可以借鉴本文开头的几种回答方法；
站在企业角度，薪资保密的关键不在于公司规定，薪酬制度透明、具体数字保密，才是解决薪资保密种种问题的核心所在。
相关文章
