28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

职场 6个月前 天天导航
127,981 0 0
我们有幸请来了28位全国各行各业的HRD,给各位HR们一些成长中的核心建议。

接下来,让我们一起听听他们在成长中提炼出的精华吧!( 排名不分先后 )

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

从人事事务工作发展到人力资源管理,继而推进至人力资本开发,员工心理资本开发,是一个器、术、法、道的演变过程。


没有基础事务工作的沉淀与累积,要想达到心智模式的升华,是不合社会与组织发展进化规律的。

小到个体也是如此,吸收基本功、扎实元知识,形成适用自己的理解与操作方式,在实践中迭代精进与复盘,个人知识体系与框架系统内化于心,才能在HR领域行云流水,应用自如。

做HR的最高境界:忘掉自己是一名HR,用自己的"道"为组织发展赋能。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

给HR成长的核心建议是:


1、毕业后,请不要停止学习,学习的形式很多种,不断复盘质量奇高。每天都面对琐碎重复工作时,怎么脱颖而出?坚持学习、请教牛人、找到组织、边做边复盘,是最好的方法。
“亡羊补牢,犹未为晚”,不管复盘满不满意,发现了问题,就不用担心,这个阶段,你是完全有机会不断试错的。就怕错了不知道为什么,甚至不知道是不是错了。

2、留心观察身边的每一个人,用别人可以接受的手段去解决问题。HR 要懂人性,观察身边人的特点,之后用别人可以听懂的话说,用别人能理解的手段去帮助,很自然就会打开员工的信任,调到与业务同频,这样成就感也会更强。
3、找到做HR的热情,坚韧坚持坚强。做HR尤其是前5年,是真的不赚钱,为此我被另一半吐槽过很多次,做着卖白菜的活、操着卖白粉的心。

但对我而言HR成人之事、成人之美是很有成就感的,也是这份热爱,一直点亮我心中的灯,让我坚持走到现在。希望大家都找到自己的热情。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

和伙伴们分享17年职场生涯的一点体会:


1、自爱自律:好好爱自己,养成良好的饮食及作息习惯,每天学习至少一小时,少熬夜,身体是革命的本钱。

2、用心改善:所有事情都用心去做好,及时复盘并持续改善修正不足,凡事别看眼前,看未来。

3、利他利己:把自己定位为经营者去做事,深入基层,助力业务部门提升业绩,你的付出终将会被看见。

疫情下,面对无法改变的环境,唯有改变自己是根本选择,愿我们每天都泛着光,成为光,发散光!

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

成长为优秀的HR是「辛」路历程也是「心」路历程,围绕着「HR是做出来的」、「HR,与行业无关,与胜任力有关」,我有三个建议:


1、运动:坚持运动,调整身心,每天保持饱满的精神状态。

2、学习:VUCA是时代新常态。围绕着「HR胜任力」阶段性修炼自己的SKAO(Skill、Knowledge 、Ability 、Other Characteristics),有效应对变化,以不变应万变。

3、Performance:HR是干出来的“ROI”,不是“文字游戏”。跟着战略、贴着业务,步步为营,不断提升营造“业务和HR相互奔赴”的能力。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

HR要懂业务,一手专业一手业务、两手都要抓两手都要硬、不懂业务的HR不是好BP……类似的话想必大家都很熟悉。这么多相关见解、主张都在说明一个问题:对于HR,懂业务很重要、很需要。


HR为什么要懂业务?是因为懂业务的HR更值钱?更值钱是一个结果,往前推,是因为凭借懂业务,创造了更高、更被需要且被认可的价值。

再往前推,HR必须懂业务的那个 “因”,是业务就是我们HR之所以作为HR的目的。业务就是经营,经营普遍存在于我们工作的种种场景、个个环节,而所谓HR专业则是实现这个目的的工具、方法。

职业的成长,无边界、不设限、一直走在专业精进、更懂业务的路上。道阻且长,行则将至;祝福你我,HR同仁。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

躬身入局,深入变革。


我是一名非传统HR从业者,职业生涯很长时间是与流程、变革、项目打交道。近年我又通过加强HR基础知识学习,并深入推动了组织活力、职位体系等HR核心项目,感觉在开展HR工作中愈发畅快。

结合个人经历,建议HR伙伴应注意多抓住机会,躬身入局,深入推动公司重大组织与流程变革,这对HR职业生涯必大有裨益。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

毕业五年内确定好自己未来的职业生涯规划目标,梳理出自己暂时所缺的技能,和提高能力的方式方法,然后朝着目标一步一步地去努力。这整个过程,可以找教练、找外部资源来帮忙,以缩短自己达成目标所需要的时间。


同时,在公司内部,需要在完成日常工作的情况下、修炼自己的专业的同时,尽可能参与到更多的公司级的项目中去,了解整个公司运作的流程、全貌,这有助于提升自己的战略思维和业务思维。

积少成多、聚沙成塔,相信每天进步一点点的力量。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

1、了解人性:人既有贪婪、自私、懒惰、傲慢等弱点,又有慈悲、善良、无私等优点,每个人都有被尊重被认可的心理需求,作为HR若不懂人性的复杂,将很难有稳定的价值感与成就感。


2、用户思维:我们要转换传统的HR思维,既要把老板、同事当成我们的内部客户,又要把候选人、合作方作为我们的外部客户。只有站在客户的角度上来思考问题,很多时候才能找到解决问题的钥匙。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

《西游记》里唐僧师徒从东土长安出发,到西天大雷音寺,走了14年。我是半路出家,从业务转岗的HR,从HR小白到HRD,也走了14年。


世界上没有真正的感同身受,这一路的酸甜苦辣,很难分享又很难不分享。如果你像我一样,已经选择了HR这一条路走到黑,那么我想对你说:“不想做OD型HRD的HR,不是好HR。”

这句话,需要自己体会自己悟,正所谓“法不轻传,道不贱卖,师不顺路,医不叩门”。我是坚信能量守恒定律的,就像西游里的九九八十一难,十万八千里路,所有的付出,终会有回报。

28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一)

DHR(数字化HR),数字化时代HR涅槃重生的新答案。


随着人工智能、区块链、云技术、数字化技术在人力资源场景的应用和发展,HR管理领域正发生着巨变。在可以预见的未来,事务性、重复性、低价值的HR将大量地被新科技取代。如果不想惨遭淘汰,就必须快速转型成为DHR。

如何快速转型成为DHR呢?这需要进行三方面的迭代:脑力、心力和手力

  • 脑力:决定了转型的方向,通过建构数据思维和用户思维,解决思维迭代问题;

  • 心力:决定了转型的土壤,通过解密数字化转型的文化密码,解决企业拥抱数字化的问题;

  • 手力:决定了转型的效能,通过数字化工具,解决效能问题。


未来已来,如果你还是那个心中有火、眼中有光的HR,必须借势于数字化浪潮,转型为DHR,通过算法+决策,用数字化赋能HR,助力企业腾飞,实现自我涅槃。

版权声明:天天导航 发表于 2022年3月26日 下午10:49。
转载请注明:28位HRD:想做好HR,一定要看这些建议!(一) | 天天导航

相关文章