5月之后,招聘更难。

职场 9个月前 天天导航
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2022年的「金三银四」,似乎和我们开了一个玩笑:简历少,人才少,面试少,入职少,转正少……

今年的招聘旺季,和往年的招聘淡季差不多。


坏消息是,5月之后,招聘会变得更难了。

01#

中小公司的招聘

进入了地狱难度

影响不仅是来自疫情,还有很多是来自于大厂。


很多大厂,在取消大小周和 996 制度之后,也完善了加班的制度,要求有需求的团队和个人,提前通过系统提交加班申请。

领导批准才可以加班,领导不批准,就算你想加班也没办法。所以各部门的员工,必须提前预判情况,来决定这周是否需要多加一天班。

坦率说,在过去 9 年里,大小周制度一定程度上,支撑了字节跳动的飞速成长。对于员工来说,工作时长更长,但看到业务进展快,成就感也蛮大的。

现在这些大公司盘子更大了,福利也更好了,制度也更加完善了,公司口碑和雇主品牌也做上去了。

但随之带来的是,更多小厂的招聘变得更难了。

而且这个趋势,看起来是不可逆的。

有一位来自杭州的 HR 告诉我们:现在在杭州,大小周是企业的常态。因为大厂们取消大小周这件事,他们最近看上的候选人,不管到场率还是入职率,都在下降。

一面是取消大小周,加班有双倍工资

一面是全面大小周,加班没有加班工资

优秀的人才,闭着眼睛就知道怎么选择。

事实上,大小周取消这件事的影响,对中小企业的招聘,特别是一些高级候选人的入职,有着很大的影响。高级候选人他们都有稳定的家庭生活,绝大多数都无法接受这样的工作制度。

如果公司是跨国企业,大小周还影响了国内员工和海外员工的配合。

所以,一部分企业取消大小周,也正在影响整个行业的格局。


5月之后,招聘更难。

02#

疫情的背后

是业务模式的转变

有些人会认为,大厂取消996,拥抱双休,这是民心所向,企业也是顺应员工的意愿所以才取消大小周;也有人会说,是《劳动法》、《劳动合同法》的春天来了,终于实现了双休。

但可惜的是,本质上,这两个原因,都不是最直接的原因。

从本质上说,企业还是出于成本与收益的综合考量,才做出这个判断的。


在过去狂奔的年代,没有疫情,努力干活一定会有更好的收益。加班可以让跑的比别人更快的人,也会有更多收入,这些收益可以完全盖过了成本的投入。

但现在不行了,行业的变迁,疫情的影响,让互联网时代已经不是过去那种单纯拼刺刀的年代。时间堆叠,对业务、对管理、对组织并不会产生根本性的影响,超长时间投入的边际收益越来越低。

举个例子:以前有个技术趋势,一家企业快速投入人力和时间,拿到先发优势,企业就可以瞬时起飞。

但现在,这招已经没有用了,就算你有先发优势,资源优势,甚至人才优势。人家也可以通过技术创新或者模式更迭,把你迅速超越过去。抖音就是一个很好的例子。

互联网行业已经发生了巨变,突破也越来越不易,加班带来的收益,甚至难以盖过全员加班的成本。


不需要加班了,自然不需要那么多人了,不需要那么多人了,也自然会裁员。那么多公司裁员了,市场就不景气了,招聘也就难了。

5月之后,招聘更难。



03#

年轻人的自我觉醒

钱的激励作用变得越来越弱

时代,真的不一样了。

以前加班只要给加班工资就行,现在面对年轻人,就算有加班工资,或者有一些奖金也不太有用了。


只要年轻人不认可一家公司,这家公司基本就被打入冷宫。


大家会发现,95 后、00 后这批人,他们有着比上一代更强的自我意识和批判精神,有更强烈地追求自我实现的需求。


至于加班时间,有一说一,很多时候遇到短期的赶项目,以及一些小概率的突发事件,大家快速响应一下都是可以理解的,甚至没有加班工资,大家也都愿意往前冲。

当然,一旦变成大概率且长期的事情,那就不是该加班解决的问题了,而是应该通过招聘解决人力缺口问题。

本质上,企业对效率的追求越来越极致,员工的生活与工作的界限越来越模糊。年轻人在工作中,考虑对金钱之外的还有很多,譬如学习机会、社交机会,挑战机会……当高强度工作和回报不再成正比,将会有越来越多的企业,迎接新的管理模式。


但很多公司依然在业务冲刺阶段,管理方式更新迭代的重要性并没有排在那么前面,这也就是为什么,很多公司都很难招人的原因之一。


04#

总结


尽管难招人,但是我们HR的工作还是要继续,我们还是要前进。

来自:人力资源分享汇

版权声明:天天导航 发表于 2022年5月5日 下午9:21。
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